M谩s del 80% de los profesionales de una empresa est谩n dedicados a la operativa.
Las actividades de las operaciones conllevan un gran porcentaje de los costes en cualquier organizaci贸n, por lo que un porcentaje muy grande de los ingresos de la mayor铆a de las empresas se destina a la funci贸n de operaciones.
La correcta gesti贸n de las operaciones permite:
Para afrontar los retos ante los que se encuentra la cadena de suministro, se requiere una excelente gesti贸n.
Los servicios propuestos por JGG, est谩n pensados para ayudar a la organizaci贸n a llegar a la Excelencia en la Gesti贸n de la Cadena de suministro.
La organizaci贸n de la producci贸n, tiene que permitirle adaptarse a los cambios de una forma r谩pida, eficaz y eficiente.
El objetivo del mantenimiento es asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones con respecto de la funci贸n deseada, dando cumplimiento adem谩s a todos los requisitos del sistema de gesti贸n de calidad, as铆 como con las normas de seguridad y medio ambiente, buscado el m谩ximo beneficio global.
Cuando una compa帽铆a afronta el reto de dise帽ar un modelo global de gesti贸n y operaci贸n log铆stica lo ha de hacer con un objetivo doble: el aseguramiento del m谩ximo nivel de servicio al cliente y la minimizaci贸n del coste asociado.
Estos dos condicionantes, en muchas ocasiones, son dif铆ciles de compatibilizar si se consideran desde la perspectiva t铆pica de una empresa con una historia por detr谩s, y por lo tanto, con una sistem谩tica ya adquirida de operaci贸n, con un esquema organizativo definido y con unos medios determinados, y en la que sus m谩ximos responsables en el 谩mbito de las operaciones suelen estar sumidos en la problem谩tica del d铆a a d铆a, sin tiempo para afrontar una reingenier铆a global de su log铆stica.
El Lean Manufacturing se centra en eliminar los desperdicios y operaciones que no a帽aden valor a nuestros procesos.
Su implantaci贸n ayuda a las empresas a hacer un cambio cultural hacia una organizaci贸n basada en la mejora continua de sus procesos.
Un Modelo de Gesti贸n Lean, no es s贸lo un conjunto de T茅cnicas que pueden aplicarse de forma independiente, la clave del 茅xito es desarrollar correctamente la Estructura Organizativa Lean como la base de la Mejora Continua.
El Interim Management es un servicio de direcci贸n limitado en el tiempo, prestado por un directivo experimentado, contratado expresamente con la finalidad de dirigir una situaci贸n excepcional o proyecto espec铆fico para conseguir los objetivos marcados en un periodo determinado.
El Interim Management es la soluci贸n r谩pida, flexible y temporal para mejorar los resultados y la rentabilidad de la empresa, aportando valor desde el primer d铆a.
驴Cu谩ndo contratar un Iterim Manager?
Este modelo de contrataci贸n puede ayudar a empresas peque帽as a disponer de un directivo de operaciones a tiempo parcial para la gesti贸n de la cadena de suministro.
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