Jordi Garcia Gonzalez

Consultor de Operaciones y logística, Prevencionista, Formador.

Experto en Supply Chain, Operaciones, Logística, Gestión, Seguridad y Salud, Nuevas Tecnologías, en el Sector Industrial

¿Por qué JGG Solutions?

Más de 15 años de experiencia en operaciones.
Conocimiento de las necesidades de la industria.
Soluciones prácticas, escalables y eficientes.
Proximidad y orientación a la acción.

Propósito

Potenciar el crecimiento y rentabilidad de los clientes a través de la prestación de servicios de consultoría de gestión de operaciones y la implantación de sistemas de mejora continua que les permita aumentar su productividad y competitividad.

PROYECTOS DESTACADOS

Implantar sistema de control de producción en el área de mecanizado

Revisión del proceso de mecanizado
Definir los requerimietos para la programación de la aplicación en el sistema
Definir los flujos de materiales y de información en el sistema

Empresa de Fabricación y Distribución de pinturas

Transformación digital de la planta de producción

Proyecto para la digitalización de la planta de producción con el objetivo de automatizar partes del proceso que se gestionaban de forma manual, y disponer información de lo que ocurría en la planta para poder definir planes de mejora de las instalaciones, procesos, ...

Implantación de un GMAO y cambio de los procesos de mantenimiento.
Implantación de un SCADA para la automatización en la ejecución de las recetas de fabricación de pintura.
Implantación de un sistema de captura de datos y cálculo del OEE de las líneas de envasado.
Implantación del proceso de mejora continua de los procesos de fabriación y envasado a partir de los datos capturados con los sistemas instalados
Definición de los procesos para la instalación de un nuevo ERP (DYNAMICS 365).
Integración de los sistemas de planta con el nuevo ERP.

Varias empresas del sector químico

Gestión de la seguridad y salud

Implantación de un sistema de gestión de la seguridad y salud
Adecuación y certificación del sistema de gestión de la seguridad conforme a la OHSAS18001.
Integración de los sistemas ISO9001, ISO14001 y OHSAS18001.
SEVESO. Legalización de la instalación al pasar a estar afectada por Accidentes Graves.
Integración en el sistema de gestión, de los requisitos de la normativa SEVESO
ATEX. Documento de protección contra explosiones
Proyectos de riesgos en máquinas.

Empresa de Fabricación y Distribución de pinturas

Proyectos de mejora de la eficiencia de la planta de producción

Los proyectos indicados en este apartado están relacionados con los procesos no con las instalaciones.

Tack Time. Equilibrado de los recursos en fábrica y nuevo proceso de planificación
Long Tail. Reducción de la complejidad de la planta definiendo un proceso de producción diferente para referencias con muy baja rotación.
Stocks. Revisar y redefinir una política de stocks con el obejtivo de mejorar el nivel de servicio a los clientes.
Reorganización de la planificación y aprovisionamiento y actualización de los procesos para mejorar la disponibilidad del material cuando se necesita en la planta.
Implantación de 5S, VMS, PDCA
Reorganización de la estructura de la planta.

Formación In Company

Cursos personalizados en función de las necesidades de los clientes

Supply Chain. Gestión del Aprovisionamiento.
Supply Chain. Optimización en la gestión de almacenes.
HSEQ. Curso Prevención de Riesgos en la Manipulación de Gases Comprimidos.
Operaciones. Mejora Continua. TMP.
Operaciones. Control Estadístico de Procesos
HSEQ. Cambio Cultural. Sensibilización Seguridad y Salud.

PUBLICACIONES

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